向《罗辑思维》学什么

   《逻辑思维》的火爆毋庸置疑，据统计，《罗辑思维》这个节目在优酷上累积播放1亿次，铁杆粉丝200余万，《罗辑思维》节目本身甚至被估值1亿元。可以说，《逻辑思维》是目前最成功的自媒体之一！
    作为《逻辑思维》的铁杆粉丝，同时也作为一名人才发展领域的思考者和实践者，我们能从《逻辑思维》这款现象级的产品中学到哪些东西呢？一些思考，希望能让我们的人才发展做得更有互联网思维，也更富创新精神。

思考一：需求

    现代人都有不同程度的成功焦虑症，表现之一就是想读书但没时间读书或耐不下性子读书，但又都怕落后于这个快速发展的社会。这种大背景下，快餐式的学习就成了一种顺理成章的选择。
    在我看来，《逻辑思维》很好地抓住了这波粉丝的心里需求，通过知识性节目——这杆听上去很理直气壮的大旗，为自己树立了“爱学习”、“上进”的形象。看美剧是消磨时间，看《逻辑思维》看是学习新知识。你看看，底气多足。
    《逻辑思维》还有一个很高明的地方，就是为读者推荐了很多很好的图书。这为很多有挑选恐惧症的粉丝提供了非常高质量的建议，同时也不断强化了自己专业权威的地位。
 
思考二：内容

    逻辑思维标榜自己“有种、有趣、有料”，作为一个铁杆粉，我认为真的是名至实归。能把一把深刻的书，浓缩到一个很短的时间里，并用轻松娱乐化的语言呈现出来，这说明节目制片人确实非常有深度。过硬的内容品质，是所有节目的生命力，绝对是硬实力。
    快餐式的消息、观点充斥了我们的耳朵，现代人又开始怀念深度的、有内涵的东西。但同时，人们又没有太多时间去听长篇大论，这就是现在做内容的挑战之处。大道至简、大智若愚，从信息中提炼出有价值的观点，从观点中形成自己的独立思考，这就是内容挖掘的魅力。

思考三：形式

    从《壹周立波秀》到《晓说》，再到《逻辑思维》，脱口秀受到了越来越多人、特别是年轻人的追捧。区别于政论节目的中规中矩，脱口秀本身就带有娱乐化、轻松的元素在里面，好像朋友间聊天侃大山一样，嬉笑怒骂，谈笑间灰飞湮灭，让讲的人轻松，听的人也没压力。
    再说逻辑思维每天早上60秒的微信语音，也与一大推每天推文章的微信公众号形成了鲜明的区别。文章看多了，眼睛就不抓东西了，看过就忘了。这时候，有人给你瓜啦瓜啦一分钟，想必一定会有啃根黄瓜解油腻的畅快感。
    人的注意力都是有限的，形式不出位，酒好还是巷子深。

思考四：营销

    好的产品，一定要有些特别的东西让别人记住，最好还能让人津津乐道，乐此不疲地在朋友圈子里散播。就像春晚，俗归俗，每年还是为社会贡献了若干流行语。
    “死磕自己，愉悦大家”，让大家看到了节目追求品质的诚意。同时，老罗在节目中的精彩语录，也收到粉丝的大量追捧。如：
    “我之所以舍不得死，不是因为还没活够，是因为后面我死之后拍出来的电影我就看不着了。”
    “你说我长得丑，你还能不让我上街啊。这是我的自由嘛，在言论自由的国家里，我为什么不可以做自己的自媒体节目呢，而且话又说回来，就算就是百分之九十九的人不喜欢我，那还剩百分之一呢，就算是百分之九十九点九九的人不喜欢我，那还剩千分之一呢。”
    这些充满个性的、诙谐的、带有调侃自讽风格的语言，不断强化了节目“有种、有趣、有料”的标签，同时也塑造了罗振宇富有魅力的个人形象，使一个胖子有了神一样的光环。
    在多数粉丝的内心里，我们还是渴望看到棱角分明的英雄，寻求能说出自己心声的媒体代言人。

思考五：创新

    怎样才能不被竞争对手革掉自己的命？答案只有一个，就是自己革自己的命。《逻辑思维》一路走来，作为一名粉丝，我们也看到了节目在不断地寻找新的兴奋点。
    内容源头上，节目广泛招募读者贡献智慧，这是互联网时代非常重要的内容创作手段，泛UGC到精选的UGC，使创意能够不枯竭。
    产品形态上，除了视频、微信语音、线下读书会等，今年7月开始，开始以公开课+实验坊的形式，传播“传统产业互联网化”的商业智慧，颇有向to B进军的架势。尽管有点担心《逻辑思维》玩过了，但我们不可否认他们的积极尝试。
    在活动设计上，逻辑思维不断尝试新的创意，从霸王餐到月饼，尽管想法有点荒诞，但相信多数铁杆粉都乐意围观，并乐见其成。看似疯狂的试验，其实正是逻辑思维用互联网社群的力量，在验证无数个商业设想。
    成功一定有道理。多数人看到了《逻辑思维》的红火，但少有人去琢磨使其成功的道理，以及他人的成功与我们有何关系。限于见识有限，权且以这篇文章抛砖引玉，希望对大家有些许帮助，从身边的生活中汲取快乐、阳光、向上的力量。 文/安秋明