纪念南巡:“92派”下一站:企业公民
小平南巡催生一批现代企业家,试水现代企业制度,20年风雨洗礼塑造现代企业家精神
摘要:2月4日,是中国传统节气立春。在遥远的北国小城亚布力,一群在小平南巡后成长起来的企业家,在这个特殊的日子里,相约共同回忆20年前那个不寻常的春天。他们还给自己贴上一道标签:92派。
王殿甫曾先后执掌赛格、创维等名企,是“深商”的代表人物
深圳研祥集团董事局主席陈志列当选2007C C TV中国经济年度人物
2003年1月16日下午,万科董事长王石参加登山活动
先行先试之现代企业家
2月4日,是中国传统节气立春。在遥远的北国小城亚布力,一群在小平南巡后成长起来的企业家,在这个特殊的日子里,相约共同回忆20年前那个不寻常的春天。他们还给自己贴上一道标签:92派。
20年前那阵“春风”,对中国企业以及企业家带来惊天动地影响。有人说,那一年是中国企业家成长的转折年;也有人说,那一年是中国第二代企业家元年。也许说法不一,但普遍共识是,小平南巡在开启中国市场经济大门的同时,也开启了中国现代企业家时代,一批有别于传统厂长经理、更具现代企业家精神的“老板”涌现出来,并成为中坚力量。
而在这个过程中,深圳企业家伴随着深圳这扇市场经济的窗口,率先出发,较早在市场经济大潮中悟道,也较早向现代企业家迈进并做出实践,成为全国的标杆。
从官员到职业经理人从官员、国企厂长、上市公司董事长到职业经理人,从国企转型到民企脱困,王殿甫一个不落地参演了改革开放30年的所有历程,但是就他个人而言,最重要的年份还是1992年小平南巡讲话,“小平南巡把我巡到了深圳”。
2012年春节刚过,王殿甫就马不停蹄,从深圳飞赴外地出差,开始新一年的忙碌。年近八旬的王殿甫其实12年前就已退休,但是他一直没有闲下来,其间还几次出山执掌企业,职业生涯峰回路转。
从官员、国企厂长、上市公司董事长到职业经理人,从国企转型到民企脱困,王殿甫一个不落地参演了改革开放30年的所有历程,但是就他个人而言,最重要的年份还是1992年,“小平南巡把我巡到了深圳”。
1992年小平南巡之前,王殿甫一直呆在北京,从技术员干到工程师再到部委官员、国企厂长,1992年王殿甫已经57岁,距离退休不远的年纪。
1992年小平南巡之后,电子工业部响应号召,决定在深圳发展电子信息产业,在深圳成立中国电子工业总公司,王殿甫被组织分配过来担任总工程师。
和纯粹的“92派”企业家不同,王殿甫当时已经过了壮年,没有主动辞职下海,他曾经是传统国企的当家人。不过,在深圳这样一个市场经济改革先锋的大熔炉中,他还是和“92派”企业家一起,成为中国现代企业制度的试水者。1993年1月,他被任命为深圳市赛格集团有限公司首席执行官。当时的赛格集团下面有123个中小企业,大部分企业亏损,王殿甫在一年之内关停并转卖100多个企业,“这在北京是不可能办到的,你王殿甫胆大包天一下子调整这么多班子,这么多工人面临失业,但在深圳可以,深圳有很大的劳动力需求市场,工人可以分流。”王殿甫回忆当年的创举仍然心怀感激,感激那个敢闯敢试激情勃发的时代。
在深圳的日子,王殿甫绽发出了此前32年所不具备的创业激情,当2000年王殿甫离开时,赛格产值达100多亿元,旗下拥有4个上市公司。
2004年年底,创维面临危机,时年70岁的王殿甫临危受命,以100万港元的年薪出任创维董事局主席。王殿甫带领创维逐渐转向一种由“职业经理人”运作的状态。执掌创维的两年多,创维奇迹般逃离了掌门人锒铛入狱可能给企业带来的信任危机、资金链断裂等连锁反应,相反业务得到持续扩展,并保持了良好的财务状况和企业管理。
从创维卸任后,王殿甫又出任深圳新亚电子制程股份有限公司董事长,这是他第三次出任企业的董事长,从传统国企厂长,到一名职业经理人,尽管早已过了创新的黄金年龄,王殿甫却成功实现了自己向现代企业家的转型。
不一样的厂长经理在亚布力聚会的“92派”企业家们,被认为是中国最早一批现代企业家。有报道认为,他们是中国现代企业制度的试水者,他们是中国最早具有清晰、明确股东意识的企业家代表。
和王殿甫一样,深圳市捷甬达实业有限公司前任董事长陈杰也是退而不休。唱京剧、当小区业委会主任,大部分精力投入到公益活动当中,本来丰富多彩的退休生活,因近期公司计划上市,这位老董事长不得不重新出山。
和两人退而不休相比,没有退休的郭迪善则过上了半退休的生活。作为中国网吧连锁控股集团董事长的他,如今将更多的精力放在“充电”上,攻读M BA、到世界各地调研、参加各种企业家交流会。郭迪善说,如果说二三十年前,大家干出成就更多因为运气成分,在今天的市场竞争中,企业家只有不断地全面提高自己,才能在瞬息变换的市场中找到前进的出路,“创新依然是主导,国际化是唯一出路”。
无论是王殿甫退休之后作为职业经理人东山再起,还是郭迪善半退休后的忙碌“充电”,抑或是陈杰退休后的热心公益,都在向人们展示当代企业家一种真实的生存状态和人生追求,而这种状态与追求,较之早期厂长、经理和老板显然不可同日而语。
在亚布力聚会的“92派”企业家们,被认为是中国最早一批现代企业家。有报道认为,他们是中国现代企业制度的试水者,他们是中国最早具有清晰、明确股东意识的企业家代表。